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建藝集團舉辦“督導(dǎo)計劃——成本、費用發(fā)票報銷流程及注意事項” 專場培訓(xùn)

時間:2019-03-22 作者:人力資源部 柳庭魁

為了進一步弘揚建藝集團“專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)“以德為先,誠信為本,構(gòu)筑精品為目標(biāo)”的企業(yè)宗旨,積極打造“讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位”的人才理念,結(jié)合企業(yè)與員工雙方的需要,正式啟動建藝集團“督導(dǎo)計劃”。

培訓(xùn)現(xiàn)場

該計劃旨在通過部門與部門間、部門領(lǐng)導(dǎo)與員工間的督導(dǎo),使員工在高效完成工作的同時,促進個人能力提升,進一步提高公司整體人員素養(yǎng),為公司實現(xiàn)2019年經(jīng)營目標(biāo)提供有力保障。
3月21日下午,本著加強公司內(nèi)部財務(wù)及成本管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷流程,提高工作效率的目的,建藝集團人力資源部特主辦“督導(dǎo)計劃第一期——成本、費用發(fā)票報銷流程及注意事項專場培訓(xùn)”,建藝集團財務(wù)總監(jiān)李小波擔(dān)任本次培訓(xùn)主講。

李小波總監(jiān)主講

培訓(xùn)伊始,李總重點要求大家應(yīng)加強對費用報銷的流程及內(nèi)容的重視,只有自身清楚流程,才能縮短費用報銷的時間,也能提升財務(wù)人員的工作效率,進而最終提升公司整體的工作效率。

課程中的互動環(huán)節(jié)

期間,李總通過現(xiàn)場互動的授課方式,從費用的定義、分類及科目設(shè)置,日常費用報銷制度,借款制度,票據(jù)粘貼及報銷單據(jù)填寫要求,項目部辦事制度及流程等方面給員工們做了詳細(xì)講解。此外,李總還重點講述了大家在日常工作中經(jīng)常遇到的費用報銷相關(guān)問題,如發(fā)票日期過期、發(fā)票粘貼的方式不對、發(fā)票的種類不符合要求等,讓現(xiàn)場參與培訓(xùn)的員工獲益匪淺。

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