5月15日上午，建藝集團信息管理系統(tǒng)（二期）項目驗收會在建藝大廈總部舉行。建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云出席會議并發(fā)表講話，會議由建藝集團副總裁趙紂瑜主持。信息化項目方案解決商、深圳市皓峰通訊技術有限公司（皓峰通訊）毛孝鹍總經(jīng)理帶領項目團隊共同參加會議并進行詳細匯報。

會議現(xiàn)場

    會上，毛總及項目團隊成員分別就建藝集團信息管理系統(tǒng)（二期）項目驗收的具體方案、項目特色、針對性解決措施等進行了詳細介紹及匯報。對于項目實施過程中所遇到的問題，他希望建藝集團相關部門領導能夠引起重視，并積極與皓峰配合，提高項目實施效率。

劉董聽取皓峰通訊毛孝鹍總經(jīng)理介紹

皓峰通訊毛總在會上進行介紹

劉董在會上對皓峰通訊項目團隊一直以來的努力與付出表示認可。劉董表示，建藝集團信息化二期建設基本實現(xiàn)既定目標并順利實施，是公司管理邁出的重要一步。信息化管理是集團戰(zhàn)略的重要目標，對工程管理也是一個非常好的管控。線上手機審批、一對一培訓、線上簽單等手段不僅運用到公司的主營業(yè)務中，而且未來在集團金融業(yè)務等其他板塊也要貫徹使用，使管理更科學、更標準、更精細化，進而提升公司整體管理效率。

皓峰團隊在會場進行介紹

    趙紂瑜副總裁就業(yè)界其他企業(yè)在信息化建設方面所取得的成果與進展等情況進行了介紹，并強調目前公司在信息化項目建設方面還要繼續(xù)努力，要善于總結同行業(yè)的經(jīng)驗，規(guī)避彎路，循序漸進覆蓋到公司所有產(chǎn)業(yè)、項目中，真正實現(xiàn)項目管理的信息化、流程化、標準化、可視化。

出席當天會議的還有來自工程管理中心、成控評估中心、運營管理中心以及財務管理中心的相關領導。