【建藝動態(tài)】“闖”出路，“創(chuàng)”新高，“干”佳績
時間：2020-10-21 作者：企業(yè)文化部 劉文亮
習近平總書記14日在深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大會上發(fā)表重要講話，回顧了40年來特區(qū)所實現的五大歷史性跨越，深刻總結了特區(qū)自建立以來所取得的改革成就與經驗，宣示了繼續(xù)深化改革，把特區(qū)辦得更好、辦得水平更高的堅定決心，同時也對特區(qū)提出了六項明確要求，并對特區(qū)黨的建設和精神文明建設作出重要部署。
20日上午，為更廣泛系統(tǒng)地領會貫徹總書記講話精神，建藝集團組織黨員、干部召開學習會，就總書記講話內容進行深入學習，扎實推進下半年集團各項經營工作。學習會由建藝集團黨支部書記、董事會主席劉海云主持，支部黨員及總裁辦，各職能中心、部門干部參加學習。
建藝集團黨支部書記、董事會主席劉海云宣讀總書記講話內容
劉海云表示：總書記在深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大會上深刻指出，經濟特區(qū)的滄桑巨變是一代又一代特區(qū)建設者拼搏奮斗干出來的。在新起點上，經濟特區(qū)廣大干部群眾要堅定不移貫徹落實黨中央決策部署，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，努力續(xù)寫更多“春天的故事”，努力創(chuàng)造讓世界刮目相看的新的更大奇跡！
劉海云在學習會上講到：“今天我們集中學習總書記講話精神，就是了解歷史，回顧歷史，展望未來。深圳是一座成就夢想的城市，深圳精神就是：發(fā)展才是硬道理，敢闖敢干的創(chuàng)新精神，來了就是深圳人的開放、包容心胸，越是困難時期越有勇立潮頭的勇氣。特區(qū)建立40年，我到深圳33年并在四個單位工作——免稅、洪濤、深裝總、建藝。建藝成立已有26年光陰，從我接手時的“三無公司”到現在的A股上市集團企業(yè)，之所以能有今天的成果，就是得益于腳下這方改革熱土，讓種子生根、成長、成材。“深圳經驗”告訴我們：只要敢想，有能力去推動，就有成功的可能?！?/span>
建藝集團黨支部書記、董事會主席劉海云主持學習會
黨員、干部學習分享
董事、副總裁顏如珍：對深圳而言40年是一個轉折。我們也和深圳一樣，經歷了從小到大的發(fā)展。如今企業(yè)也站在新的轉折點上，要改變過去落后的管理模式，就必須讓更多新項目經理參與項目專項管理和跟進中。
常務副總裁劉慶云：總書記說：改革永遠在路上，改革之路無坦途。企業(yè)也是一樣，遇到問題管理層要做勇于擔當的先鋒者，探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的改革思路。部門領導要帶領好團隊，處理好部門之間的問題。
副總裁兼董事會秘書高仲華：總書記提出：干部特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，不斷解決問題、破解難題。
監(jiān)事會主席陳景輝：我85年到深圳，35年的拼搏讓我深知深圳是一個只要肯吃苦就能實現夢想的福地。企業(yè)也一樣，我們要抓住機遇，要大力發(fā)展工程和品牌，強化管理團隊，調整運營思路，選對人，選好項目。
副總裁阮成楠：深圳之所以發(fā)展那么快，就是始終秉承“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”的特區(qū)精神。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，管理層就必須有擔當，解決問題需部門相互配合，低效率只會嚴重影響公司形象和業(yè)務發(fā)展。
工會主席溫良茂：剛來深圳時只能看到上海賓館至愛國路，多年來見證了深圳的發(fā)展。通過學習總書記重要講話精神，我覺得對企業(yè)而言，唯有秉承“敢闖敢試，敢為人先”的特區(qū)精神，企業(yè)才能更好更快發(fā)展。集團上下唯有團結一心，群策群力，才能創(chuàng)造更大價值。
建藝集團黨支部書記、董事會主席劉海云發(fā)表學習講話
學習會最后，劉海云表示：2020年僅剩兩個半月。今年我們經受了前所未見的變局及疫情沖擊，給所有人、所有企業(yè)都帶來了壓力與困難。但我們不能因為困難而不作為，一定要迎難而上，爭取第四季度實現好成果。各中心各部門要堅定信心，努力把崗位工作做好，做出質量。希望在座的黨員、干部要團結協(xié)作，同心同德，有作為，有擔當，盡責盡職做好本職工作，共同推動企業(yè)穩(wěn)步前行。